一、背景与目的
嘉驰国际作为国内头部的人力资源解决方案提供商，与上海电力大学建立战略合作关系，旨在通过校企合作模式，培养符合猎头等人力资源行业需求的高素质人才。
本方案特别针对大三学生设计"筛查培养机制"，实现企业人才储备与学校人才培养的双赢。
二、内容框架
第一阶段：实习生训练营【雏鹰计划】招募与设计
1、学生招募与备案
-面向上海电力大学大三学生开放申请，本科及以上学生，不限专业背景
-学生通过扫描二维码提交简历至嘉驰国际人力资源及行政部
-根据报名人数决定是否需要筛选，接收符合基本条件的学生
2、实训安排
-实训期限：7月7日-8月8日
·磨合期：7月7日-7月11日，提供基础猎头技巧培训及实战
·实训期：7月14日-8月8日，磨合期通过后，可正式参与【雏鹰计划】
-实训性质：免费实训，嘉驰国际免费提供培训课程、工位及基础办公条件
3、培训体系
-集中培训：由嘉驰国际选派资深顾问、人力资源专家担任讲师；培训内容拟设计《猎头流程分析与技巧培训》 《带你走向成功的职业习惯》 《如何进行时间管理》 《开放思维如何做到有章有度》等课程。
-实战训练：On Job Training, train by thinking.
第二阶段：业务团队分配与实训
1、学生分配机制
-根据当期各业务团队的实际需求人数，采用随机分配方式将学生分配至不同团队
-分配过程确保公平透明，兼顾各业务团队的人才需求
2、On Job Training实施（1周—1个月）
-各业务团队指定导师负责学生实训指导
-实训内容：实际参与团队业务辅助工作，了解猎头及人力资源工作全流程
-每周设置固定反馈机制，导师评估学生表现
第三阶段：双向选择与长期培养
1、评估机制
-【雏鹰计划】结束后集中评估，业务团队反馈学生表现
-学生反馈实训体验与职业意向
-建立双向评估指标体系
2、留用机制
-双方达成意向的学生可转为长期实习生，以留用为目的进行深度培养
-转入正式实习期后，嘉驰国际相应业务部门开始支付实习工资并承担工位费用
-表现优异者可获得毕业后的优先录用机会
三、学生与业务部门匹配机制
1、前期匹配机制
-随机分配原则：初期采用随机分配方式，确保各业务团队获得平等的人才接触机会
-需求调研：实训项目启动前，人力资源及行政部调研各业务团队的具体需求人数
-动态调整：根据业务团队当期负荷情况，适当调整分配比例
2、中期调整机制
实训中期设置评估节点，允许少量调整：
-业务团队可提出调整申请
-学生可提交调岗意愿
-人力资源及行政部协调解决特殊匹配需求
3、后期留用机制
-能力导向：重点考察学生的行业理解力、沟通能力、抗压能力等核心素质
-文化匹配：评估学生与团队文化的契合度
-职业意向：尊重学生的职业发展方向选择
四、资源保障措施
1、嘉驰国际提供专业培训师资与课程体系
2、学院及学校提供宣传动员与基础管理支持
五、预期成果
1、为上海电力大学大三参与雏鹰计划学生提供若干个行业实践机会
2、为嘉驰国际建立稳定的人才储备渠道，提高应届生招聘质量
3、形成可复制的行业校企合作模式
本方案将根据实际执行情况定期评估优化，确保合作效果最大化。
六、活动报名方式和人数
报名学生请于6月27日至7月3日扫码填写个人信息进行报名，报名成功后由嘉驰国际组织选拔面试。名额20名。
上海电力大学学生工作部（处）大学生就业指导中心
2025年6月27日
